论中小企业人才流失的原因及对策

论中小企业人才流失的原因及对策
摘  要
改革开放以来，中小企业发展迅速已成为我国经济发展中的亮点。它以规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系，在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用，并已成为我国经济的不可缺少的重要组成部分。随着市场经济体制的完善，企业之间的竞争更加激烈，而竞争的实质是人才的竞争。正如，安德鲁•卡内基曾经说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满野草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”这段话深刻揭示了人才在企业中发展的重要作用。因此拥有和合理使用人才，成为中小企业发展的重大问题。
那么企业如何吸引和留住人才，把富有创造力、主动性的人才留在企业，降低人才的流失率以获得持久的竞争优势，让人才资源成为企业发展的第一资源，以促进中小企业的做大做强?这些成为很多企业必须解决的问题。
本论文主要透析我国中小企业人才流失的现状和其带来的消极影响，分析人才流失的原因，从人力资源角度为企业有效降低人才流失率提供对策。

关键词： 中小企业；人才流失；对策

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