中小企业人才流失风险的规避

中小企业人才流失风险的规避
摘　要

在当今市场经济的大潮中，中小企业已经成为一支不可忽视的力量。然而因其自身条件所限，在发展中存在诸多问题，严重影响其发展甚至生存。因人力资源在企业中的重要作用，人力资源管理在企业管理中的地位不容忽视。在人力资源管理过程中有一个问题一直困扰着中小企业的管理者，那就是人才流失严重。在我国的中小企业中人才流失现象已经相当的严重已经成为不争的事实。如何才能留住人才尤其是优秀的人才便成为我国中小企业目前急需解决的一个问题。因而研究我国中小企业人才流失问题，并有针对性的提出对策对现今的中小企业便有着重要的意义。
本文通过认识中小企业人才流失现状，了解造成中小企业人才流失的各种原因，具体分析，提出新的措施来减少人才的流失，使企业了解自己人才管理上的不足，完善企业用人机制，为人才提供更多的培训和晋升机会，建立公正有效的绩效评价体制，为人才留在企业并发挥其才能创造一个良好的人力资源环境。为员工制定职业生涯规划，展现企业前景，使员工融入企业文化，增强团队荣誉感、集体归属感和凝聚力，自愿留在企业为企业创造更多的价值做更多的贡献。旨在指导中小企业探寻有效留住人才的措施,达到稳定人才、促进我国中小企业健康、快速发展的目的。

关键词：中小企业；人才流失；风险；规避

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