班尼路公司员工培训
班尼路公司员工培训
面对激烈的市场竞争，班尼路公司在员工培训方面的弱点表现得越来越明显，企业的发展也因此受到较大的阻碍。因此，寻找一条适合班尼路公司人力资源管理的员工培训道路，建立一套适应公司发展的人力资源培训、开发体系，对公司具有重要的现实意义。不只是班尼路公司面临着员工培训方面的多种问题，国内许多企业在员工培训工作上都不同程度地存在着相似性质的问题。
员工培训是增强企业凝聚力和竞争力的有效途径。一位管理学家曾经说过:员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资[2]。人力资源的开发和利用已经成为企业增强综合竞争力的重要途径。员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其本质是企业对人力资本的投资;企业重视员工培训，对企业和员工是一个双赢的选择。在这样一个现代科学技术迅猛发展，知识经济时代已经到来的经济全球化浪潮的推动下，员工培训已经成为企业增强市场竞争力的重要工作之一，且正受到政府、企业越来越多的关注。
本文通过对班尼路公司员工培训体系的具体分析，详细阐述国内企业在员工培训方面存在的诸多问题，结合国内外优秀企业的员工培训经验和人力资源管理相关理论，力求为班尼路公司寻找一套切实可行的员工培训改进对策。
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