平衡计分卡在中层管理人员绩效考评中的应用

平衡计分卡在中层管理人员绩效考评中的应用
摘　要
绩效管理是人力资源管理的核心，也是企业战略管理的重要组成部分。科学规范的员工绩效评价体系，是绩效管理系统的核心内容，也是最具挑战性的工作。
中层管理人员是企业决策层的左右手，他们有着承上启下的特殊功能，是企业效益的主要创造者和生产经营活动的具体组织者，是企业管理的“枢纽”。建立一套科学公正的中层管理人员绩效评价体系，正确评价工作绩效，恰当地运用绩效激励手段是调动中层管理人员工作积极性、主动性的关键。
在信息社会里，传统的业绩管理方法是不全面的，它只能衡量过去发生的事情，但无法评估组织前瞻性的投资。本文正是结合当前比较流行的平衡计分卡方法，从企业发展战略出发，从四个方面对各指标进行层层分解，简述了为组织的中层管理人员制定绩效指标的实际操作过程。

关键词：绩效考核；中层管理人员；平衡计分卡。

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