人力资源管理人员必备素质研究

人力资源管理人员必备素质研究
摘　要

进入20世纪90年代后，有关现代人力资源开发与管理的理念，如企业的竞争就是人才的竞争，企业必须以人为本、将人力资源作为企业发展的第一资源等，已经得到广泛的认可和接受。因此，企业对人力资源管理的重视程度与日俱增。但同时，由于经济全球化、一体化趋势的加快，以计算机信息技术为代表的现代科技迅猛发展，知识经济初见端倪，使得20世纪90年代后的人力资源管理人员所面临的挑战也与日俱增。人力资源是企业最宝贵的资源，未来的竞争是人才的竞争，企业要立于不败之地，高素质的人才资源必不可少，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。而要实现人力资源的有效开发和管理，必须有一支高素质的人力资源管理专业队伍。
因此，面对日益白热化的人才竞争，企业如何更好地开发和利用人力资源，提高人力资源管理者的素质，已成为现代企业管理的所面临的主要问题。本文从我国企业人力资源管理所面临的机遇和挑战、我国企业人力资源管理者所必备的素质结构、我国企业人力资源管理者的培养途径等多个方面进行了阐述，并根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。

关键词：人力资源管理；管理者；必备素质；素质模型；培养途径

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