生物医药科技有限公司薪酬管理的对策

生物医药科技有限公司薪酬管理的对策
摘     要
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。全力提升民营企业的核心竞争力，创建全面协调可持续发展的一流企业，是民营企业的战略目标。实现这一目标要求企业不断创新管理机制和管理理念，形成企业核心竞争优势。人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，在企业中发挥着越来越重要的作用。薪酬管理是企业激励机制中非常重要的一个组成部分。构建与企业发展相适应的薪酬管理机制，完善企业战略人力资源管理体系，是民营企业不断深入研究和探讨的问题。
本文通过对JY生物医药科技有限公司员工薪酬管理的现状分析，从中发现JY生物医药科技有限公司在薪酬管理上所存在的一些问题，并详细分析JY生物医药科技有限公司在薪酬管理上导致这些问题的原因，以便更好的提出解决的方案。最后，本文在此基础上将详细地叙述JY生物医药科技有限公司薪酬管理问题的优化策略以及讲述这些优化策略如何具体实施。

关键词：薪酬管理，薪酬体系，优化对策

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