员工自愿离职影响因素的分析及对策

员工自愿离职影响因素的分析及对策
摘 要

本文旨在对员工自愿离职进行全面的研究，分析对员工自愿离职产生影响的因素及其对员工自愿离职的不同作用，并寻找相应的对策。
本文从员工离职的种类出发，从三个层面分析了导致员工自愿离职的因素:社会层面因素、企业层面、个体层面。重点讨论了企业层面的因素，指出其对于员工自愿离职所起的特殊影响。本文在传统员工离职模型的基础之上，结合三个层面的离职因素在员工自愿离职中所起的不同作用，提出了“对如何降低员工自愿离职行为”的相关建议或对策。
通过对员工自愿离职行为的理论研究，本文提出以下观点：1.引发员工产生离职动机的因素与导致员工发生离职行为的因素是不同的；2.引发员工产生离职动机的因素往往是隐性的，容易被忽略。而导致员工发生离职行为的因素往往是显性的，并被认为是员工离职的主因；3.工作因素是引发员工产生自愿离职动机的主因，而人力资源管理因素是导致员工发生离职行为的直接触发因素。而在对员工自愿离职进行实证研究时发现：1.公司战略层次的改进对员工离职管理具有重要意义；2.人力资源管理体系中各功能模块的密切衔接，能够提高人力资源管理体系的有效性，对预防离职行为、降低离职率有重要意义。

关键词： 自愿离职、人才流失、离职率

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