企业绩效管理中存在的问题与对策

企业绩效管理中存在的问题与对策
摘　要

目前有许多企业都引进了绩效管理，建立了绩效管理系统，尽管大多数企业还只是限于绩效考核或简单的人员评估，但是，毕竟国内企业在规范化管理发展过程中，绩效考核是一大进步，从绩效考核到绩效管理又是一大进步。然而经过中国企业这些年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这副灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失。由于企业基础和文化氛围的不同，来自业界对绩效管理的质疑声逐渐响了起来。许多中国企业实施的绩效管理就像一位在“念着伪经的小和尚——既无心也无力”，自己都不知道自己念了些啥？

作为公司营运战略的支持系统的绩效管理系统由于本身的复杂性和多变性，在实施中会存在着这样那样的问题：有认识方面的偏差与误区，有体系设计本身的问题，也有操作执行方面的问题，还有考核者自身方面的问题。本文站在专业的人力资源工作者角度，从把握绩效管理的内涵入手，分析绩效管理的特点，对绩效管理与绩效考核作了区分，在此基础上总结出绩效管理中出现的十大典型问题，从管理的各个方面探讨了问题产生的原因，提出相应的解决对策。

关键词： 绩效实施；过程；绩效管理.

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