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乌苏金啤品牌战略规划


类型:案例|6000字, 类别:原创|系数:4.1, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

品牌是一种标识,是社会、公众和市场对一个企业的认知、评价和印象,是一种重要的经营资产。品牌可以说是企业的命根子。一个没有品牌的企业是没有市场的,一个不能使品牌不断增值的企业也是没有前途的。实施品牌战略,是现代经济对企业运作及其产品经营的必然要求,是我国企业及其产品从根本上进入市场竞争,走向国际竞争的有效举措。在新的形势下,中国的啤酒界出现了一个非常突出的现象,就是“啤酒西进曲”越奏越响亮,除青岛啤酒前几年借入主汉斯啤酒和西凉大举西进直到新疆东部市场之外,近两年,嘉士伯也在快速进入西南部和西北市场(先后加盟或入主拉萨啤酒、大理啤酒、黄河啤酒等),成为西北市场的一支强大的生力军,另外2003年蓝剑啤酒也不甘寂寞,快速进入新疆市场,成功收购了新疆第一大啤酒企业--乌苏啤酒,2004年托管了新疆啤酒,收购了瀑布啤酒,2005年又正式入主了新疆啤酒,与乌苏啤酒一起成立了新疆啤酒产业总公司
“乌苏啤酒就是畅快!”当这句脍炙人口的广告语在新疆大地上广为流传之时,新疆乌苏啤酒公司多年来经营的品牌终于成为市场的“宠儿”,并已经深入人心。回顾乌苏啤酒改制、扩张、迁总部、两啤联合等一系列成长的轨迹,我们能够体会到一个曾经的县办小厂,不断地改革创新,不断地寻求适合自己发展的平台,不断地提升核心竞争力的种种艰辛与收获。如今,乌苏啤酒已经进军吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、德国五国并在那儿设立销售网点。
乌苏金啤是乌苏啤酒主销普啤品牌。然而乌苏金啤相比起青岛啤酒和燕京啤酒还算不上全国性的啤酒品牌。在中国啤酒市场屡屡创造兼并、收购惊人之举的华润啤酒,多年来苦于一直没能建立一个真正的全国性品牌。

 

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