发电有限责任公司核心员工流失分析与改进建议

发电有限责任公司核心员工流失分析与改进建议
摘要
随着经济全球化得日益扩大，人才竞争也日趋激烈。核心员工对于企业的发展具有越来越重要的意义。核心员工掌握着企业所需要的科学技术和技能、从事核心业务或控制企业的关键资源；对企业的经营、管理、发展都会产生重大影响。因此，企业如何有效地获得人才，培养人才，留住人才，已成为企业在激烈的市场竞争中得以持续性发展的关键环节。近年来，随着国际经济化的不断发展，企业人才的流失，特别是核心人才的流失已经对很多企业的发展构成了威胁。
中国国华神木发电有限责任公司目前的不断发展，公司也面临着核心员工流失所造成的威胁。公司由于逐年上升的员工流失率，已经带来了公司人力资源成本的增加、资产利润流失、员工跳槽等现象，这些都是公司目前所应该关注的问题。
本文首先从介绍分析有关员工流失理论和核心员工的概念，在收集、整理相关文献资料的基础上，针对该公司核心员工流失的现状，从社会坏境因素、企业客观因素和员工主观因素三方面分析公司核心员工的流失原因。其次通过对员工流失原因问卷调查的数据统计，深入剖析中国国华神木发电有限责任公司在人力资源管理制度方面所存在的问题，找出核心员工流失的原因。最后归纳总结，提出了对该公司核心员工流失的具体改进建议。

关键词：核心员工；员工流失；流失原因 ；改进建议

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