企业生命周期不同发展阶段绩效管理模式初探

摘　要
企业生命周期理论的提出，使得研究企业长盛不衰的秘诀成为社会研究的热点。人力资源在企业发展中的作用日益重要，成为企业战略实现的第一资源，企业的强盛离不开强大的人力资源的支持，而人力资源管理的核心是绩效管理，可以说，企业一切整体的管理都是以绩效为导向，都是围绕绩效而展开的。在这两个前提条件下，本文着重探讨了企业在不同的发展阶段，应采取怎样的绩效管理模式，才能更为有效的促进企业发展，加快战略实现，维持企业的强盛繁荣。
本文首先对企业生命周期的划分及不同阶段的特点进行了分析，总结出各个时期的特征。其次，对现有绩效管理模式的研究成果进行了详细的论述，并且把几种主要模式的优缺点进行了总结。最后，根据企业生命周期不同阶段的特点，参考分析现有企业采用的绩效管理模式，依据自己的见解和认识提出了企业生命周期不同发展阶段应采用的绩效管理模式。虽然在现行的绩效管理模式中存在着这样或那样的缺点或不足，没有哪一种模式是完美的，但是只要是适合企业发展的就是最完美的。

关键词：发展阶段； 绩效管理 ；模式。

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