马斯洛需求理论在现代企业管理激励机制中的应用

摘　要
事业以人为本，员工是企业中最重要的资源。而如何针对员工进行激励，保持员工的积极性和创造性，达到或保持企业的竞争优势，是现今大多企业要考虑的问题。企业的激励机制是以员工需要为基础的，不符合员工需要的激励机制对员工起不到激励的作用甚至会有相反的作用。马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛的需求层次理论从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键，马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。五层次需求理论较完整和系统地反映了员工的需求，而企业可以根据这五种不同的需求层次制定出相应的激励机制，形成一个系统的激励体系，进而根据员工优势需求所在的层次，进行针对性地激励，引诱员工的工作动机，使他们充分发挥自己的积极性与创造性，在实现了自身需要的同时，也为企业创造更多的价值，实现双赢，共同发展进步。

关键词：企业管理；激励机制；马斯洛需求层次理论。

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