浅议中小企业人才流失原因及风险规避

摘　要

  对于一个企业来讲，人才是第一资源，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着最基本的保证作用，而企业间的竞争实质上也是人才的竞争。但由于现阶段我国的中小企业尚处在初发展阶段，自身存在的许多不足导致在人才竞争上处于严重的劣势之中，人才的流失，尤其是核心人才、技术人才的流失已逐渐成为阻碍中小企业发展壮大的最大屏障，如何扬长避短，加强自身企业的人力资源管理从而取得在人才竞争上的优势，已经成为每个中小企业主与管理者最迫切的课题。
  从现阶段我国中小企业人才流失严重的现状来剖析，造成这种不利局面的原因主要在于企业缺乏良好的企业文化，不能提供具有竞争力的薪酬，难以给员工良好的发展空间，另外还有工作环境和企业主的素质等等因素。中小企业从诞生、发展、兴盛到衰败的生命周期极短，因此要获取在人才竞争上的优势，必须顺应新人力资源管理的发展趋势，加强企业文化建设，改革薪酬制度，给员工提供广阔的发展空间，充分利用自身的优势加强人才的竞争力，进而提升企业的整体实力，才能在竞争日益激烈的市场经济中处于不败之地。

关键词： 中小企业；人才流失；风险规避

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