浅议构建以平衡计分卡为核心的绩效管理体系

摘　要

作为人力资源管理的核心，绩效管理已经成为企业战略实现的关键因素，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向，围绕绩效而展开的，因此研究绩效管理体系是非常重要的，不仅可以选择确定适合企业内部的绩效管理体系，也可以通过绩效管理，使企业达到设定的战略经营目标。但是，如同其它许多新兴的工具一样，绩效管理在企业的实际操作过程中暴露了很多不完善的地方，例如把绩效考核等同于绩效管理，缺乏科学的绩效指标体系，只注重考核，缺乏沟通，绩效管理难以应用开发等。而平衡计分卡作为一种组织战略管理、绩效考核和新型的管理工具可以有效解决上述问题。因此，本文试图通过对我国现代企业绩效管理中存在问题的分析，提出构建以平衡计分卡为核心的绩效管理体系。在详细介绍平衡计分卡指标体系设计的一般步骤，平衡计分卡实施的条件和应当注意问题的基础上，对以平衡计分卡为核心的绩效管理体系进行展望。
关键词：绩效；绩效管理体系；平衡计分卡；考核指标

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