KPI在Z公司绩效考核中的应用研究

摘 要

绩效管理在企业管理中发挥着举足轻重的作用，是实现企业目标的检测手段，同时也是员工晋升、调薪、奖惩、培训活动的主要依据，是企业人力资源管理中最重要的模块之一。

而关键绩效指标法作为绩效考核的主要方法，在绩效管理中具有广泛的应用，受到大多数企业的青睐。那么关键绩效指标法到底有什么样的魔力呢？本文首先介绍了关键绩效指标法的理论基础，并在此基础上着重研究关键绩效指标法在Z公司中的具体运用，在此运用过程中，主要论述了关键绩效指标体系的设计。

当然，Z公司在应用关键绩效指标法的过程中也出现了很多问题，比如没有足够重视绩效指标的审核环节、一些指标的设置不合理等等。对于这些问题的出现，我们给出了一些针对性的建议以帮助Z公司更好地应用关键绩效指标法。

关键词：关键绩效指标法；绩效考核；关键绩效指标体系

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