【内容摘要】
人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃，起着决定性作用的因素，它被称为经济发展和社会发展的第一资源。在企业发展越来越依赖于高素质人才的现实条件下，与大中型企业相比，家族式管理背景突出的小型企业更面临着人才匮乏、人力资源管理制度不完备等诸多窘境，原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此，创新人力资源管理模式，重视人力资源开发利用，已成为家族式管理下的小型企业提升核心竞争力重要途径之一。本文通过对家族式管理下的小型企业人力资源管理现状的论述，对产生的问题及其相应解决建议进行阐述。
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