本人结合自己在中小型企业从事员工培训工作的经历，结合所学课程，对企业员工培训工作进行了系统的分析、总结。
论文首先提出培训对企业发展的作用，归纳了企业培训工作的流程图，并按流程图的顺序展开论述：首先是调查培训需求；在确定需求的基础上制定培训计划，包括设定培训目标、设计培训课程、策划培训形式、与外部培训机构合作、选择培训讲师、预算和控制培训成本等内容；然后是培训的实施，谈及几个学习的新理念；最后是培训效果评估，包括收集学员反映、考察学习效果、了解学员行为改变和评估企业收益。
本论文以理论和实践相结合的形式，对中小型高新技术企业的员工培训工作进行系统的分析总结，对上述企业的培训管理人员具有一定参考价值。
Training management for the enterprise empioyees
Student：xie meixu Supervisor：
Abstracts
I referring to my more than 6 year’s working
experience in IT company, basing on the knowledge, which I have learnt, summarizes the employee training jobs. Firstly, I emphasize the training importance to the development of company. Then, I draw a flow chart of whole training working. According to the order of this chart, the dissertation discusses each part of training one by one. It includes investigating training needs, drafting training plan, aiming targets, designing classes content and form, cooperating with training organization, selecting teachers, calculating and controlling the budget. Finally, we also should consider to evaluate the effect by
attendee's reflection, studying result, behavior changement, and income of company.This dissertation, combining theory and practice, is a valuable reference to persons working in human recourse management area.
关键词：需求分析 制定流程 培训计划 实施计划 效果评估
目 录
论文摘要（本论文范文的论文综述）
一、 培训对企业发展的作用
二、 培训需求分析
三、 设计培训方案
（一） 设定培训目标
（二） 设计培训课程
（三） 策划培训形式
（四） 选择培训讲师
（五） 企外培训合作
（六） 培训成本预算与控制
四、 培训的实施
五、 培训效果的评估
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