mba集团股份有限公司中高层管理者薪酬体系诊断及改进建议

在现代企业的人力资源管理中，薪酬福利是员工保持干劲的最重要的动力源泉，而薪酬福利管理质量的高低决定着员工工作积极性和业绩的高低。因此就要建立适应市场需要与现代企业制度相配合，适应企业自身发展的薪酬福利模式与制度，才能最大限度的开发人力资源的潜能，薪酬福利管理就成为了人力资源管理中最具挑战性的工作之一。
本文选择了MBA公司为对象，论文首先介绍论文研究的背景、内容、目的、意义等；其次综述国内外薪酬的相关情况；再次对MBA集团股份有限公司的情况以及中高层管理者的薪酬现状进行介绍；接下来诊断薪酬体系中存在问题并分析原因；最后针对实际情况提出自己的改进建议再做出评估总结。

关键词：薪酬；诊断；改进建议
S group incorporated company key figures governor salary system diagnosis and improvement suggestion
Abstract
 In the modern enterprise's human resources management, the salary welfare is the staff maintains the working zeal the most important power fountainhead, but the salary welfare management quality height was deciding the staff works enthusiastic and the achievement height.Therefore must establish meets the market requirement and the modern enterprise system coordinates, the adaptation enterprise own development salary welfare pattern and the system, could the maximum limit development human resources potential, the salary welfare management become in the human resources management one of most challenging work.
This article has chosen S Corporation is the object, the paper first introduces the paper research the background, the content, the goal, the significance and so on; Next summarizes the domestic and foreign salaries the related situation; Once more as well as the high-level superintendent's salary present situation carries on the introduction to the S group Limited liability company's situation; Then in the diagnosis salary system has the problem and analyzes the reason; Finally aims at the actual situation to propose that own improvement suggestion makes the appraisal summary again.

KeyWord:Salary; diagnosis; improvement suggestion

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