本论文结合S航空公司的实际情况，运用与薪酬相关的理论写作而成。论文对航空行业尤其是S航空公司的薪酬管理具有较强的借鉴意义，对于从事人力资源管理的研究人员和工作人员也有一定的参考价值。目 录
第一章 导论 3
1.1研究的背景 3
1.2研究意义 4
1.3研究内容 4
第二章 相关理论概述 5
2.1亚当斯的公平理论及其发展 5
2.2 马斯洛的五个层次需求理论 7
2.3赫茨伯格的双因素理论 8
2.4阿尔德福的ERG理论 9
2.4相关内涵的界定 10
2.4.1薪酬的内涵 10
2.4.2薪酬的构成 10
2.4.3薪酬功能 13
2.5薪酬管理的内涵 14
2.5.1确定薪酬管理的目标 14
2.5.2调整薪酬结构 14
2.5.3建立薪酬管理模型 15
第三章 S航空公司薪酬现状分析 16
3.1我国航空公司人力资源的发展现状 16
3.2S航空公司简介 17
3.3S航空公司的组织结构介绍 18
3.4S航空公司的薪酬体系分析 18
3.5航空公司的薪酬体系评价 18
第四章 薪酬方案的再设计 18
4.1薪酬设计的原则 18
4.2薪酬体系设计的思路 21
4.2.1.薪酬策略的制定 21
第五章 结论 25
5.1主要研究成果 25
5.2未来展望 25
参考文献 25
后记 25
附录 25
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