本文是在目前国际和国内的大环境下，通过对”HR外包“的分析和介绍，中国企业人力资源是“稀缺性资源——特别是有能力有素质的中高级人才”的情况下，企业的员工存在短缺的情况下，我们的企业如何进行有效的人力资源外包以提升企业的竞争优势，实现企业的目标。
关键词（本论文范文的主要论点）：HR外包 人力资源战略 驱动力 HR角色
Talking about outsourcing of human resource
（Chen Chang Tutor：Tao Li）
(Sichuan University,School of Business Administration,ChengDu,610064)
Abstract：this text expounds how our enterprises make epiboly of human resource to improve enterprises’competitive ability and accomplish enterprises’targets through researching and introducing epiboly of human resource,under the domestic and offshore circumstances ,also,in the circumstances of that human resource is very rare especially capable persons and employees is run short of.
Key words: epiboly of human resource human resource strategy
Driving motive power HRcharacter
目 录
内 容 页 码
摘要（本论文范文的论文综述） ………………………………………………………………………………………… 2
1.前言 ………………………………………………………………………………………… 2
2.人力资源外包的主要内容及方法 …………………………………………………………… 2
2.1何谓人力资源外包 ………………………………………………………………………… 3
2.2人力资源外包的驱动力 …………………………………………………………………… 4
2.2.1.专注于人力资源核心业务 ……………………………………………………………… 4
2.2.2. 改善人力资源服务质量 ……………………………………………………………… 4
2.2.3.共享服务与流程整合 …………………………………………………………………… 4
2.3 外包形式 …………………………………………………………………………………… 4
2.3.1. 部分外包 ………………………………………………………………………………… 5
2.3.2. 整体外包 ………………………………………………………………………………… 5
2.3.3. 小包干 ………………………………………………………………………………… 5
2.3.4. 大包干 …………………………………………………………………………………. 5
2.3.5. 综合外包 ………………………………………………………………………………… 5
2.4.对外包服务队伍的选择 ……………………………………………………………………… 6
2.5.外包后的HR角色 …………………………………………………………………………… 6
2.6企业对HR外包服务的管理 …………………………………………………………………… 7
2.6.1.企业必须明确进行外包的内容 …………………………………………………………… 7
2.6.2.劳动合同的管理 ………………………………………………………………………… 7
2.6.3.明确公司人力资源管理部门及相关人员与外包公司的合作情况 …………………… 8
3.结语 ………………………………………………………………………………………………. 9
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