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浅谈企业如何建立激励体制


全文字数:7000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

所谓激励就是指通过科学方法激发人的内在潜力的过程,人的积极性是一个巨大的内在潜力,重视人的因素,激发人的积极性,是管理中十分重要的方面。在企业管理中,激励可以理解为企业通过创造满足企业人员各种需要的条件,激发企业人员的各种潜能及努力动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
关键词:激励 物质激励 非物质激励 薪酬 福利 股权激励

Abstract:Encouragement is a procedure that arousing people’s potential with scientific ways. People’s motivation is huge inside potential. It’s very important in administration that valuing people’s competence and arousing people’s motivation. In business administration,encouragement can be regarded as a procedure that company arouse employee’s all kinds of potentials and motivations to accomplish target of organization through creating all kinds of conditions meeting  employee’s demand.
   Keywords:encouragement  material incentive  immaterial incentive
本文的组织结构:第一部分前言
                第二部分介绍激励的方式有哪些,介绍了物质激励(薪酬和福利,股权激励)和非物质激励(带薪休假,职业发展培训,深造机会,民主参与激励,尊重和荣誉激励,企业文化激励)
第三部分我国企业激励的现状及解决方式

 

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