中小企业在招聘与甄选中存在的问题及对策分析

在当今的知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争资源，而人员招聘与甄选工作是企业人力资源管理中的一个重要环节，它是企业人力资源管理的基础和前提，对企业的发展起到长期的、根本的、甚至是决定性的作用与影响。在当前日新月异的市场环境下，人才特征也在不断地发展与变化，对企业而言要与时俱进地招聘与甄选出适合企业空缺岗位所需的优秀人才将变的更为不易。特别是对于中小型企业而言，由于其在规模、资金实力、地域、产品知名度和品牌等方面相对处于劣势竞争低位，并且其资源整合能力相对较弱，人力资源管理体系不够完善，在当前相对自由的市场环境中发展，其在招聘与甄选过程中面临着的是机遇和更多的挑战。中小型企业在实际招聘中存在许多亟待得到解决的问题。本文以河南博凯贸易公司（以下简称博凯公司）为例，结合新时代的人才特点及我国中小型企业的优劣势特征，通过对我国中小型企业在招聘过程中存在的问题和现状进行分析，提出解决方法和策略，探讨出一种适用于一般中小型企业的有效的招聘模式，进而使招聘与甄选工作更专业、更高效的开展。

    关键词：中小型企业；招聘与甄选；人才特征

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