HS公司基层员工自愿离职原因及对策分析

21世纪以来，随着经济全球化的深入进行，人才的竞争成为企业主要的竞争。 基层员工的离职不仅会影响到本企业员工的积极性，更会影响到企业在整个行业中的地位。本文将会从多方面着手，通过HS公司的现状来研究基层员工自愿辞职的原因及相应的对策。
本文将通过研究背景及意义，分析员工的自身原因包括性别年龄学历等和企业的薪酬福利、工作环境、工作强度、学习与发展机会等方面。通过调查发现企业的薪酬福利和工作环境是影响员工离职的两个最主要方面。
薪酬福利方面。首先，公司可以通过提高劳动生产率来提高平均薪酬水平，较高的薪酬水平有利于员工流动水平的下降；其次，公司需要设计完整的薪酬结构，用来区分重要职位与不重要职位之间的薪酬收入，这样做的目的是能留住技术型员工。
工作环境包括工作条件和人际关系。良好的工作条件能改善基层员工的厌烦心理。良好的人际关系是基本的立足条件，马斯洛需求理论中的社交需求和尊重需求就是指人人都希望得到相互的关心和照顾，都希望自己有稳定的社会地位。
依据分析得出的HS公司基层员工流失原因,提出了解决基层员工流失问题的对策。期望通过对HS公司基层员工流失问题的研究,能够对企业解决基层员工流失问题有所帮助,促进企业的人力资源管理与开发,提高HS公司的行业竞争力。

关键词：基层员工；自愿离职；薪酬福利

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