浅析企业员工关系管理—以珠三角企业为例

进入二十一世纪以来，中国经济正在经历由高速增长到稳定增长的过程，如何保增长，如何在残酷的市场中占领高地，是目前我国面临的最主要的问题之一。员工关系管理在这种情况下被企业以及管理者们重视。员工关系管理理论不在是一个遥远的幻想，而是实实在在要求我们的企业必须掌握的理论。员工的关系时时刻刻在影响我们的企业。因此，本次课题也被提上桌面，以应对目前中国的状态。
对于大多数员工来说，工作是最重要的财富之一，工作不仅是物质财产的主要来源，也是社会地位和个人心理获得满足的主要源泉。对于企业来说，员工的工作绩效、忠诚度是影响生产效率、生产质量的重要因素，甚至会影响企业的生存和发展。员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资源管理的一个特定领域，良好的员工关系管理是企业留住人力资源的不二法宝
本文以珠三角企业员工为研究对象，窥视目前中国企业在员工关系管理的现状及问题，同过访谈和发放问卷的方式对企业员工进行抽样调查，在通过系统的手段研究问题及探讨并给出解决问题的对策，以求改进目前中国企业员工关系管理，达到使企业效益得到明显提高的目的。

关键词：企业；员工；员工关系管理；人力资源管理

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