中小企业薪酬管理的问题与对策

自从我国确立市场经济体制以来，各种所有制形式的中小型企业获得蓬勃发展。中小型企业因其发展的灵活性，能满足众多消费者的需求，为国民经济的持续健康发展和社会稳定做出了巨大贡献。薪酬是涉及到企业内部每位员工的报酬利益，薪酬管理是企业重要的管理工作之一。科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能促进广大员工的劳动积极性，提高企业组织的整体运作效率，所以研究中小型企业的薪酬管理问题具有深远的现实意义。
近几年来，国内外涌现出很多薪酬管理理论，但大都是针对大型企业，对中小型企业并不是很适用。由于其自身独特的特点，中小型企业在薪酬管理方面存在很多问题。本文通过对我国中小型企业在薪酬管理方面的现状分析，提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处，提出一些对策和建议。我国的中小企业可以运用薪酬理念，制定合理与公平的薪酬制度，提高中小企业竞争力，促进其发展。

关键词：中小型企业；薪酬管理；非经济性报酬

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