战略性薪酬体系构建研究

随着知识经济的到来和全球经济一体化，中国企业面临一个瞬息万变的市场环境。竞争的激烈让企业深刻地认识到形成难以模仿的竞争优势的重要性。而人力资源因具有价值性、稀缺性、难以模仿和不可替代性成为企业的第一战略资源，是组织获得持续性竞争优势的源泉。然而随着人力资源管理向战略性人力资源管理的过渡，薪酬管理也越来越强调与企业战略的一致性和适应性。薪酬分配不仅仅是一项技术工作，更是一种战略思考，它的目的不仅是局限于解决企业眼前的薪酬问题和人力资源部的工作，而是最终为了获取组织的竞争优势和保持，推进企业战略的有效实施。我国大多企业的薪酬管理活动流于技术层面，把合理有效地分配薪酬本身当成了一种目的。企业在设计薪酬体系时，应该以企业战略和核心价值观为指导，思考如何通过有效的薪酬体系引导员工行为支持企业绩效，帮助企业提升竞争力。

关键词：战略性薪酬；薪酬体系设计；竞争优势；薪酬战略

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