四君子集团员工绩效评估中存在的问题及对策 员工绩效评估是人力资源开发与管理的核心技术之一。通过绩效评估，不仅可以使管理者及时准确地获得员工的工作信息，对员工提出绩效改进意见，而且绩效评估工作本身也会对员工施加某种压力，促使员工加大工作的努力程度以改进自身绩效，从而提高组织绩效。同时员工绩效评估的实施也为企业人力资源的管理提供科学的依据和充足的信息支持。本文通过对四君子集团员工绩效评估现状的深入调查了解分析，着重提出该单位在员工绩效评估体系及其实施两方面存在的问题，并根据该单位的实际情况提出了具体的建议。
[关键词] 员工；绩效评估；四君子集团
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