供电企业员工培训的闭环管理—评估反馈机制研究

良好的培训体系不仅能提高员工的综合素质及工作技能，而且能够使员工更快地融入到企业的竞争氛围之中，提高企业的核心竞争力。本文以供电企业员工培训存在的问题为研究对象，根据供电企业的性质，采取描述性研究法和和文献调查法，较为详细地分析了供电企业培训现状，并归纳提炼出供电企业培训中存在的问题并提出了建议实施对策。
在文章中，首先，作者对闭环管理进行了详细的理论介绍，让读者明白所谓的“闭环管理”就是在原来的管理系统中增加评估反馈的环节。这一环节使培训系统的管理构成封闭的回路从而在循环积累中不断提高；其次，研究了当下供电企业现状，提出培训系统中评估反馈职能不明确、流程不完善、指标不科学、方法不合理、结果不反馈五个问题并分析出管理层的不重视、员工的认识偏差和有效制度的缺乏这三个原因；再次，提出实施步骤即确立控制标准、实施培训计划、评定活动成效、纠正错误手段；最后，
根据原因提出相应对策来提高供电企业的培训效果。

关键词：培训；闭环管理；评估反馈

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