xx省高校教师绩效管理问题初探

随着知识经济时代的发展，我国教育事业蒸蒸日上，我河南省更是为了增强综合竞争力，在教育业上投入了大量的人力物力，以期建设更高水平的高等院校，进而为河南省的经济建设储备大量的高层次人力资源。
人力资源是组织的第一资源，作为学校，各高校早已意识到教师作为高校重要的生产力，想要增强其综合竞争力，引入先进的管理制度是必要的。绩效管理作为人力资源管理最重要的核心活动之一，对于完善组织的激励机制，激发员工的主动性、创造性，提高组织人力资源管理的水平至关重要，是提升组织竞争力的有效手段。
在机遇与挑战面前，我河南省各高校纷纷抓住机会对学校现有的管理制度进行改造和升级，本论文的重点就在于对如何建立一套完整有效的高校教师绩效管理体系这一论题进行初步的探究。在文中，通过调查了解到教师及学生对于河南省高校现行绩效管理制度的看法和体会，呈现了河南省高校绩效管理制度所存在的问题，最后，通过对国外高校的管理制度的借鉴，引出了对河南省高校教师绩效管理体系建设的总体思路，以供高校在建设教师绩效管理体系时作为参考。

关键词：教师；河南省高等院校；绩效管理

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