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企业并购中的人力资源整合问题研究——以阿里巴巴收购雅虎(中国)为例


全文字数:18000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

企业并购中的人力资源整合问题研究——以阿里巴巴收购雅虎(中国)为例

当今世界企业并购活动风起云涌,但失败率很高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源问题。企业并购是各种资源要素的整合过程,其中人力资源整合是最为重要的第一资源要素整合。无数并购实践证明:有效的人力资源整合并不保证企业并购的必然成功,但无效的人力资源整合必然导致并购失败。因此深入研究企业并购中的人力资源整合问题,不仅有助于推动人力资源管理和企业并购研究领域的理论创新,而且对企业并购具有重要的现实指导意义。
本文主要采用规范研究并辅以案例的方法,对我国企业并购中的人力资源整合问题进行了比较全面系统的研究。首先论证了企业并购中人力资源整合的必要性。然后在对我国企业并购中人力资源整合存在的问题进行具体分析的基础上,提出一套比较系统的、切实可行的人力资源整合策略,最后以阿里巴巴收购雅虎中国全部资产这一案例,进一步分析验证了前述整合策略。

关键词:企业并购;人力资源;整合

 

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