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中小企业员工招聘中存在的问题及对策分析


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小企业员工招聘中存在的问题及对策分析
自从我国加入WTO,我国的经济得到迅猛的发展,中小企业也在市场经济中逐渐发展壮大,它已在经济结构中扮演着重要角色。然而,在现代,企业之间的竞争愈演愈烈,人才是决定企业竞争胜败的关键因素。对于处于弱势的中小企业来说,更应重视人才的作用。而企业主要是通过员工招聘来吸引人才,员工招聘也是人力资源管理的最重要的环节之一。但由于中小企业的现状,有效解决员工招聘问题对中小企业依然严峻、紧迫。本文研究方法主要采用文献法等。首先介绍了中小企业的概况以及在我国就业的地位;其次,对中小企业员工招聘现状进行深入分析;再次,提出中小企业在员工招聘中存在的主要问题,例如,对招聘不够重视;招聘渠道单一,招聘方法简单等;并针对文中的问题进行分析和研究提出相应地对策,例如中小企业要更新观念,确立战略人力资源管理指导思想;扩宽招聘渠道,把握有效的招聘方法和途径等;本文最后得出中小企业要重视员工招聘,运用科学的方法提高招聘的有效性的结论。
关键词:中小企业;员工招聘;人力资源

 

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