组织承诺对知识型员工工作投入的影响作用研究

现代管理学之父-彼得•德鲁克在二十世纪四十年代曾预言，未来的社会，知识工作者将取代蓝领工人成为员工队伍的主体。正如德鲁克所预言的那样，70多年过去了，21世纪的今天是一个知识经济的时代，知识型员工逐渐演变为员工队伍的主体。于此同时，企业和员工之间的关系也发生了很大的变化，终生雇佣制已很少存在、短期合同制的普及、员工职业发展多样化、追求个人职业价值实现等新的职业价值观念和知识型员工因其具有先进的知识和技能，而带来的较高流动性都给现代企业管理带来了很大的冲击和挑战。如何保持企业知识型员工队伍稳定且激发其工作潜能，提高工作投入成为现代企业管理的一个关注热点。而组织承诺作为员工认同组织及预测员工行为的一个重要态度变量，不但反应了员工与组织关系的和谐程度，而且对组织潜在绩效具有某种程度上的前瞻性体现。因此，本文希望通过对组织承诺与知识型员工工作投入关系的研究，来进一步探讨组织承诺对其工作投入的影响作用；再根据研究结果，尝试从组织承诺的角度来为现代企业知识型员工的管理进行理论化探索。而这些研究对于企业提高知识型员工工作投入和保持其队伍稳定具有一定的理论和实践价值，可以为企业更好地发展奠定基础。
本研究在文献参考的基础上，利用文献综述法，通过探讨组织内知识型员工组织承诺各维度和工作投入之间的相关关系，得出组织承诺对知识型员工工作投入的影响作用：对于知识型员工来说，组织承诺作为其工作投入的一个前因变量，对工作投入有显著的正向预测作用，组织承诺感越强，工作投入度越高。所以可以把组织承诺作为提高知识型员工工作投入的一个重点关注因素。

关键词：知识型员工；组织承诺；工作投入；相关性；正向预测

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