xx网络科技公司绩效管理问题研究

自20世纪80年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争也日趋激烈。在这种市场经济环境下，一个企业要想站稳脚跟，就必须采用科学的管理方法——绩效管理。绩效管理，作为人力资源管理的核心内容，其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标。现在很多企业，都会出现一些共性问题。例如员工的工作积极性不高、企业的绩效考核无法落到实处、企业竞争力不强等，这些问题阻碍着企业的快速发展。实践证明，通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展，促进企业的成长；促进形成一个更加绩效向导的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；使员工了解自己的优势，充分发挥自己的能力；增强团队凝聚力，改善团队绩效；员工的之间的沟通更加频繁，会营造一个良好的工作环境。
本文以xx网络科技有限公司的实际发展状况为背景，通过对企业的绩效管理现状进行分析，寻找出该企业绩效管理中存在的问题，并结合自身所学，对企业绩效管理中存在的问题，提一些个人的意见和建议。

关键词：绩效管理；绩效沟通；绩效考核

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