国有企业员工培训存在的问题及其对策研究

随着市场经济的不断发展，员工的素质高低对于企业之间的竞争越来越重要。一个成功的企业离不开企业培训。培训是国有企业人力资源开发与管理的重要内容，也是提高企业竞争力的重要保证，其重要性是不言而喻的。它对提高员工知识、技能和员工个人素质发挥着重要的作用。尽管我国国有企业培训活动进入了迅速发展的阶段，但目前企业员工培训仍处于刚刚起步阶段，员工素质提升缓慢，培训的作用与效果不理想,严重影响了国有企业的发展。因此，对员工培训工作的有效进行成为了国有企业关注的焦点。
文章在了解国有企业员工培训的相关概念的基础上，介绍了员工培训的重要意义，接着对国有企业员工培训现状进行了分析，指出我国国有企业员工培训存在着管理者和员工都不重视培训、培训需求分析不足、培训内容滞后、方式不恰当等一些问题,并对这些问题产生的原因分别从国有企业和员工个人角度进行了分析，之后针对这些问题提出了提高对员工培训的潜在价值、进行详细的培训需求分析、制定有效的培训计划等对策来完善我国国有企业员工培训，以此来使国有企业管理者能够更好的结合企业自身特点，使企业持续发展。

关键词：国有企业；人力资源管理；员工培训

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