中国日资企业人事管理特色
中国改革开放以来，进驻中国大陆日资企业的数量呈现迅猛增长的势头。近十年来随着中国大陆的经济发展和改革开放格局不断深化和变革，当代中国的国情和改革开放之初已有了很大的不同。许多在华的日资企业纷纷变革以往的人事管理制度，由以前看重中国人力资源丰富且人力成本较低，转变为选用中国高技术人才作为企业的中间管理力量，而且许多在华日资企业都在推行“现地化”管理。伴随着中国大陆的经济发展，随之而来企业的各项管理成本也逐渐高涨，而且中国大陆的情况与日本本土大不相同。日企人事管理方式的核心内容如终身雇佣、年功序列、企业培训、团队精神、精神激励等内容都发生了变化。
本文将从中国日资企业人事管理制度的变迁入手，简单分析在华日资企业在人事管理制度和管理方式方面的特色。
关键词：终身雇佣 年功序列 企业培训 团队精神 精神激励
要旨
中国の改革開放政策を施す以来、中国に来て工場を建てる日系企業の数は急速に増える勢いである。十数年以来中国の経済発展と改革開放の構えがどんどん深化して変革するに伴なって、現在中国の状況もう改革開放の初期と大変違った。沢山の中国日系企業はもともとの人事管理制度を変えた。元は中国の人力資源の豊かさと比較的な安い人的コストに重視しがちである。現在もう中国の優れた高級人材を企業の中間管理の力として任せた現状もう普通である。一方、あちこちの在華日系企業は「現地化」管理を普及させる。同時に中国の経済発展に伴なって、中国日系企業の管理コストも高騰する。中国大陸と日本の状況は違って、終身雇用、年功序列、企業内訓練、団体精神、精神的激励など日本企業の人事管理モデルもう変わった。
本文は中国日系企業人事管理モデルの変遷から、簡単的に中国日系企業の人事管理制度と管理方式における特色を分析する。
キーワード：終身雇用 年功序列 企業内訓練 団体精神 精神的激励
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