国有企业员工激励机制现状及改革—以中联重科为例现在企业中，人仍旧是企业发展最为重要的要素。在我国，各企业在成功方面各有各的得胜之处，但是每个企业失败的原因几乎都是因为企业在激励措施的不足上面，且大部分表现在分配计划、用人方案、薪酬制度、培训制度等没有做好应对持续变化的市场面貌的失败上。于是，怎么去激发、调动组织成员工作积极性，是组织管理工作的一个重要课题。 本文根据我国国有企业员工激励问题存在的现状及特点，根据学者们对激励机制状况的研究情况，通过综合运用资料查阅法、图表法等，以激励理论、人力资源管理理论和现代管理理论作为理论依据，以中联重科公司为例对国有企业员工的激励现状及对改革做出研究。
关键词： 国有企业; 员工激励; 改革
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