企业团队绩效影响因素的研究【摘要】由于全球自由市场日渐形成，其竞争日益激烈。组织的内外环境变化以及客户对企业的速度需求越来越多样化以及高速化，使得企业运营环境的稳定性和可预见性越来越低，难以应付高强度的挑战。在这样的时代背景下, 团队作为一种新的工作方式，凭借其对内能凝聚智慧、对外能快速响应市场变化的优势迅速得到企业的认同，并在全球范围内得到广泛运用。有效的团队能使组织达到高水平的绩效, 这对企业在如今高度竞争和快速变化的环境下生存和发展是非常必要的，正是由于适应了新时代的需要, 团队成为众人青睐宠儿。
本文通过阅读大量的相关文献，运用归因法和典型案例分析法对影响团队绩效的因素进行具体分析，本文只抽取了本文认为比较有效的影响因素作为研究对象，主要从团队投入因素和团队过程因素进行分析，得出团队异质性、团队凝聚力、团队目标、沟通和冲突对团队绩效的有效影响并总结出团队影响因素模型。在分析影响因素的基础上，进一步引出提高团队高绩效的途径。
【关键词】团队；团队绩效；影响因素
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