福莱教育有限产业公司招聘中存在的问题及其规避

随着现代企业迅速的发展,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业在经营战略的各个阶段都需要合格的人才来支撑，而招聘作为企业人力资源管理活动的一个基础性环节，是企业获取高素质、高技能人才的主要途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时招聘的失误也导致企业蒙受巨大的损失，因此各企业对招聘管理越来越重视。
招聘作为人力资源管理的第一步，对企业发展至关重要，而我国许多企业却无法走好这一步。本文从河南福莱教育产业有限公司的实际情况着手，通过招聘理论研究与实际考察分析该企业招聘现状，寻找企业招聘中存在的问题，如：缺乏计划性、对于任职资格没有明确要求、面试过程的不合理性、录用决策不合理等。并以中外人力资源管理理论为指导，提出相应的解决对策，如：进行工作分析、制定招聘计划，建立任职资格体系、完善面试测评体系、制定录用决策程序等。对提高河南福莱教育产业有限公司人才招聘工作的绩效进行了建议性思考，为招聘工作提供了可以参考的理论依据和借鉴。

关键词：招聘；有效招聘；质量。

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