Y公司销售人员招聘问题及对策研究如何科学地开展招聘工作，选拔出适合企业发展需求的员工，并进一步留住人才是企业兴衰的关键。
论文针对Y公司销售人员招聘进行研究，发现存在缺乏人力资源规划、招聘管理制度不完善、薪酬管理制度不科学、招聘渠道单一、招聘工作人员专业性不强、招聘人员甄选和录用效果评估体系不健全的问题，并根据这些问题从科学地制定人力资源规划、健全招聘管理制度、科学的制定薪酬管理制度、优化招聘渠道、组建专业的招聘团队、健全招聘人员甄选和录用效果评估体系方面提出建议，以降低招聘成本和减少人员的流失，从而达到Y公司销售人员招聘管理服务于企业持续经营的目的。
关键词：Y公司销售人员；人力资源规划；招聘管理
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
