G公司人力资源外包风险问题研究人力资源外包作为一种新型管理模式，逐渐得到企业的普遍认可，成功开展人力资源外包活动能够为企业降低运营成本、获得专业化服务，帮助企业在激烈的竞争中获取优势地位，由此大受企业的青睐。然而，我国人力资源外包发展还处于初级阶段，加上企业面临的内外部环境不断变化，在企业实施人力资源外包过程中势必存在许多风险。文章以G公司为例，结合人力资源外包相关理论，通过收集到的相关材料总结出G公司当前的人力资源外包现状，从外包流程的角度出发设计外包风险调查问卷，以G公司人力资源部门及部分中基层管理人员为调查对象，进行问卷调查，分析出公司在进行人力资源外包活动时存在的主要风险，并提出相应的风险控制对策。
关键词：人力资源外包；外包风险；风险控制
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