当前中国企业人工成本管理的现状与对策研究

我国经济形势依然严峻，在这种发展趋势下，企业的成功越来越依托于企业内部所汇聚的人力资源优势，但人力资源作为一种稀缺资源，它的取得、开发、使用和重置都需要付出很高的代价，这种代价在企业中就表现为企业的人工成本。如何在获得企业所需的人才的同时，控制好企业的人工成本，并实现企业内部环境的和谐，就显得十分重要。
面对严峻的经济形势，对当前人工成本人现状进行分析、研究，发现当前企业人工成本存在着人工成本管控缺乏弹性、管理的目标不明确、资源配置不当、激励机制与员工期望存在差异及企业缺少人工成本的风险意识等问题，并通过根据企业不同发展阶段，采取弹性管控模式、实行目标管理、合理定岗定编、发挥工资激励作用及建立人工成本的预警制度等一系列措施来加强人工成本管控，有效调控职工工资收入、促进劳动管理健康发展及提高企业竞争力，这些都将成为当前和今后一个时期企业管理的重要课题。

关键词：人工成本；人工成本组成；成本预警；工资激励

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