当前我国企业人力资源流失状况分析

人力资源管理工作是企业管理的核心，人力资源对企业发展有着至关重要的作用，尤其是现在人力资源已经成为企业核心竞争要素的21世纪，维持人才队伍的稳定性对于企业健康发展起着异常关键的作用。
但是，很多企业在管理和运营中，由于员工与企业认知不统一、人力资源管理观念落后 、招聘管理缺陷、绩效管理体制流于人治、薪酬分配不合理、用人制度不科学等各种原因，人才流失现象较为严重，制约了企业的发展，使企业一步步走向危机。通过分析，我们发现企业人力资源流失呈现出国有企业流向非国有企业、内地企业流向沿海新型企业、人力资源显性流失与隐性流失并存、关键性人力资源流失严重、年轻人才流失多等特点。针对这种情况，本人就企业发展过程中关于人力资源流失问题的共性因素，提出一些改进的建议，如：改革企业战略规划、招聘、绩效、薪酬模块的设计与实施，强化企业文化氛围以及注重人本化管理等措施。只有各种对策有效的实施，企业才能按照既定的规划实现目标，期望有关意见能为各类企业避免人才流失提供有益的参考。

关键词：人力资源流失；企业危机；人性化管理   

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