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基于BSC的华欣世纪公司考核指标设计研究


类型:案例|13000字, 类别:原创|RMB480, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

基于BSC的华欣世纪公司考核指标设计研究
平衡记分卡(Balance Score Card,平衡记分卡)是一种绩效管理和绩效考核的工具。经过多年的演变,平衡记分卡最终成为了一个战略实施工具,将公司的战略落实到可操作的目标、衡量指标、和目标值上。本文以中山市华欣世纪股份有限公司为研究对象,首先说明平衡计分卡的基础理论和构成要素,其次是在此基础上并分析公司的现状,选取合适的考核指标,最后是实施的几个保障。
关键词:平衡记分卡、绩效考核、指标体系

 

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