论文,毕业论文,mba论文
您现在的位置:SPSS分析网 >> 人资 >> 绩效管理案例

长沙子恩信息技术有限公司销售部OKR设计研究


类型:案例|10000字, 类别:原创|SPSS系数360, MBA附件:开题报告|文献综述

【摘要】

长沙子恩信息技术有限公司销售部OKR设计研究

OKR(Objectives and Key Results) 就是目标与关键成果法,由英特尔公司发明。0等于Objective,意为目标. K R等于Key Results就是关键结果。这三个单词连在一起的意思就是:将企业的目标分解细化成多个关键结果并且逐步实施。这是一套明确目标和跟踪目标,并且能够帮助公司及时了解完成情况进度的管理工具和方法。
本文通过对子恩信息技术有限公司内外部环境分析,结合实际情况,明确公司以及销售部门的目标以及达成各个目标所需要的、可衡量的关键结果构建OKR。

关键词:OKR,目标,关键成果

 

*此文为原创|获取全文在线咨询→[电脑QQ][手机QQ]【写作协助】

| |