长沙子恩信息技术有限公司销售部OKR设计研究
OKR(Objectives and Key Results) 就是目标与关键成果法，由英特尔公司发明。0等于Objective，意为目标. K R等于Key Results就是关键结果。这三个单词连在一起的意思就是：将企业的目标分解细化成多个关键结果并且逐步实施。这是一套明确目标和跟踪目标，并且能够帮助公司及时了解完成情况进度的管理工具和方法。
本文通过对子恩信息技术有限公司内外部环境分析，结合实际情况，明确公司以及销售部门的目标以及达成各个目标所需要的、可衡量的关键结果构建OKR。
关键词：OKR，目标，关键成果
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