宝洁公司薪酬制度研究

 薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人力资源体系中起着决定性的作用，一个公司，一个企业如果想要长远的发展，并且在市场上能够以绝对的优势来压倒其他企业，独占鳌头就必须要重视薪酬制度管理，做好薪酬管理的相关工作。研究宝洁公司的薪酬制度，并将其推广给更多的企业，各个企业因地制宜生成适合自己企业内部的薪酬福利制度，一方面可以推动企业向更好的方面发展，另一方面也可以促使员工更加努力的工作，更可以推动整个社会生产效率的提高，进而推动社会发展。
    本文主要分四个部分：
    第一部分，薪酬制度解析。从薪酬制度的定义，建立薪酬制度的作用，薪酬制度的作用三个方面来解析薪酬制度。
    第二部分，宝洁公司薪酬制度简介。具体包括宝洁公司薪酬分级，宝洁公司薪酬水平，宝洁公司薪酬结构，宝洁公司薪酬制度的控制与管理，宝洁公司薪酬制度调整。
    第三部分，宝洁公司薪酬制度评述。一方面包含宝洁公司薪酬制度对员工的激励作用（经济支持功能，激励作用，社会信号功能），对企业自身的作用（推广策略的实施，建立和加强企业文化，支持企业变革，控制运营成本），对社会的作用（提高企业社会信誉）。另一方面包含的还有宝洁公司薪酬体长系存在的不足之处。
    第四部分，宝洁公司薪酬制度启示。企业要想远发展就要做到立足于公司整体的角度；为企业留住需要的人才；重视福利制度的作用。

    关键词：激励；薪酬制度；公司福利；共赢

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