华为公司人力资源管理现状分析

当今世界是一个竞争的世界，企业在激烈的竞争中提高自己的核心竞争力，通过各个公司的核心竞争力来实现利益最大化。企业的第一资源是人力资源，人力资源是产生企业核心竞争力的关键。所以企业应该招聘，选用，培训，任用正确的人力资源，有效发挥人力资源在企业中的重要作用。
本文主要论述了研究华为公司人力资源管理的现实意义，华为公司人力资源管理的具体做法，人力资源管理对企业的贡献，目前存在的问题以及对问题提出的建议。
本文共分为五个部分：
第一部分，对华为的发展概况和人力资源概况进行阐述，引出华为公司人力资源管理的重要意义。
第二部分，对华为的人力资源管理具体做法进行详细的介绍，一介绍了华为的任职资格管理制度。二介绍了华为的培训制度。三介绍了华为的绩效管理。四介绍了华为的薪酬分配制度。
第三部分，简单描述了华为人力资源管理对企业的贡献。
第四部分，描述了华为人力资源管理目前存在的问题。
第五部分，描述了华为人力资源管理问题的建议。
第六部分，文章的结束语，总结全文。

    关键词：人力资源管理；任职资格；培训；薪酬管理；绩效管理

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