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心理测评技术在招聘中的应用及改进策略研究-以深圳市A公司为例


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

心理测评技术在招聘中的应用及改进策略研究-以深圳市A公司为例
近年来随着我国企业管理者对人力资源工作的重视度,专业的人力资源管理和人才的测评技术也随之广泛被运用,现代企业中招聘是人力资源管理过程中一项重要的、具体的工作。企业通过招聘来保证人力的供给,促进企业的发展和各项目标的实现。人员招聘选拔的主要内容是对人员素质、能力的准确把握,心理测评是一种信度及效度相对较高的招聘工具,是企业人员招聘中不可或缺的辅助手段。应用心理测评工具,可以发掘候选人隐藏的个性特征、职业发展倾向和潜在能力,找到与企业的任职要求更为匹配的人选。系统地降低错误雇佣为用人单位带来的风险。
A公司是一家知名的连锁便利店企业,随着公司的快速发展,便利店数量的增多,人员数量也迅增,管理问题逐渐凸显,其中最为突出的在人员招聘选拔问题上。为提升招聘工作的准确性和有效性,做到人岗匹配,为企业选拔到合适人才,A公司在总结目前招聘存在的问题的基础上,利用心理测评技术作为辅助招聘工具,以提升A公司招聘的信度及效度,解决了招聘中选人的问题。
 
【关键字】心理测评;人员招聘;应用研究;人力资源管理

 

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