FZ公司绩效管理中的问题与对策分析

随着改革开放进入深水区和经济全球化步伐的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场上求得生存和发展，必须要提高企业管理的科学性有效性。目前全国各地都在积极招揽人才，说到底还是人才的竞争，人力资源管理是企业管理的核心内容，而绩效管理又是人力资源管理的核心。因此，有效的绩效管理对企业的发展壮大至关重要。
绩效管理作为人力资源的核心管理工作，是各级管理者与员工为了达到企业目标共同参与的绩效计划制定、绩效沟通、绩效考核、绩效反馈，绩效管理的目的是提升员工、部门、企业的绩效。
FZ公司是一家上市7年的IT公司，迫于传统行业的生存压力，正从传统行业转型成互联网企业。目前正现临人才流失，人浮于事，工作效率低下，人力成本居高不下的问题。本文通过对绩效考核相关知识学习及引用相关理论方法，对FZ公司绩效管理中存在的问题进行细致的分析，找出当前绩效管理中存在的问题，并通过科学的方法提出相应的解决办法。通过科学有效的绩效管理，来提高工作效率，降低企业成本，帮助企业顺利转型。

【关键词】绩效管理；绩效考核；考核指标；沟通；访谈

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