快消品企业终端销售员工流失问题研究——以X企业为例
21世纪是一个重视人才的时代，如何留住人才是任何行业企业都要思考和面对的问题。人员的流动能促使企业间及行业间的资本流动，但是过高的离职率却能让一个企业失去人才竞争力。人是重要的劳动要素，对劳动密集型的企业来说尤甚重要。近年来，各行各业的高速发展中却暴露出一系列的员工流失问题。快消品行业作为一个劳动密集型行业，其中人才培养体系和企业管理体制上的不完善，致使员工流失缺口扩大，同时国内制造业、传统服务业、金融业、高科技等行业在与快消品行业的人力竞争也占据优势，致使快消品行业出现了巨大的人力资本危机。本文针对快消品行业企业终端销售员工流失现象问题进行研究，运用员工流失的相关模型，综合我国快消品行业的宏观现状，以X企业为例，解析员工流失的现状及多方面的原因，据此思考控制快消品行业的员工流失这一现象的相关对策，并通过对人力资源领域的相关资料进行整理，对员工离职原因的调查与分析，针对快消品行业各阶层员工流失的主要原因制订有效对策，从而达到降低快消品行业企业员工流失率的目的。
【关键词】快消品行业；终端销售；员工流失；人力资源
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