深圳索瑞德电子有限公司人力资源管理问题研究
随着社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米式的残酷竞争每天都在上演着，真可谓你方唱罢我登场，有多少企业在这场没有硝烟的商战中发展壮大甚至成为行业标杆，垄断企业，又有多少企业铩羽而归，濒临或者已然破产倒闭，几家欢喜几家忧！而这一切归根结底是人才竞争导致的结果，人力资源管理发展至今经历了早期人事管理活动，人事管理，人际关系与组织行为科学，战略人力资源管理等四个发展阶段，从这四个发展阶段中充分地凸显出人才的重要性。因此，为了在企业微利化时代已然到来的今天求生存以及盈利，每个企业都要对人才充分的管理和利用，最大化的发挥出人才的作用和开发人才潜能，进而为企业做出较大的贡献，重视和加强企业人力资源管理，对于促进生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最高的经济效益，并使企业的资产保值增值有着不可或缺的作用，同时人力资源管理也是企业发展的需要和企业核心竞争力的重要要素。总之，企业在市场经济条件下，要生存和发展，就要重视人的因素，尤其要重视加强企业的人力资源管理，而人力资源管理对于每一个企业不言而喻占据着举足轻重的地位，企业应该给予相应的足够的重视。
本文以深圳索瑞德电子有限公司为例，研究其人力资源管理存在的问题，分析这些问题的原因，并给出针对性的策略，对于深圳索瑞德电子有限公司的人力资源管理而言有非常大的帮助，此外，对于其它企业的人力资源管理也有非常大的帮助。
【关键词】人力资源管理；问题；原因；对策
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